抓落實、作表率,教投集團召開半年經營工作會落細落實下半年重點工作舉措

來源: 發布日期: 2019-08-26 18:22:16

  為深入貫徹落實集團“抓落實、作表率”行動方案,將集團各項工作抓牢抓實。8月23日,集團公司在本部3樓會議室組織召開2019年半年經營工作會議,會議由集團公司董事長陳建強主持。集團公司領導班子成員、中層干部以上人員,集團所屬公司中層干部以上人員,三所實驗學校班子成員、辦公室主任、黨辦主任、招宣處主任、總務處主任、政教處主任、教導處主任,川幼春暉公司幼兒園園長、副園長等80余人參加會議。

  圖為集團公司2019年半年經營工作會

  按照會議安排,大會一共進行了四項議程:一是集團部分職能部門代表作工作匯報,資本運營部通報集團上半年總體經營工作情況,財務融資部通報上半年融資工作和三所實驗學校上學年度決算工作情況。二是集團部分子公司作工作匯報,科達置業公司匯報上半年項目投資工作和園區土地開發工作情況,川幼春暉公司匯報學前教育板塊辦學工作情況。三是交流發言,大會特別邀請綿陽中學實驗學校生源基地校-成都綿實外國語學校作辦學情況交流。四是集團公司主要領導作工作點評和講話。

  圖為資本運營部通報集團上半年總體經營工作

  

  圖為財務融資部通報三所實驗學校上學年度決算工作情況

  

  ?圖為科達置業公司匯報上半年項目投資工作情況、園區土地開發工作情況

  圖為川幼春暉公司匯報學前教育板塊辦學工作情況

  

  圖為成都綿實外國語學校作辦學情況交流
 

        在領導點評環節,廖昭宏總經理指出,集團上半年經營工作成績顯著,基本實現“時間過半、任務過半”,主要表現在:辦學成績顯著,綿中實驗、南山實驗高考重本率首次突破70%大關,展現了品牌實力;集團管控體系逐步成熟,運轉步入正軌;“不忘初心、牢記使命”主題教育、“抓落實、作表率”行動和扶貧攻堅等各項工作成效顯著。但同時也要看到工作中如憂患意識還不夠強、利潤空間越來越窄且利潤增長點不多、重點項目推進還存在一些困難、改革工作力度不大等諸多現實性問題。會上,廖總經理對抓好下一步工作提了三點要求:一是要堅定信心,開拓創新,各單位要擰成一股繩,加強溝通協調、求大同存小異、形成工作合力,確保全年經營目標任務順利達成。二是要抓好落實、作好表率,從“抓管理和成本管控、抓重點項目推進、抓子公司做強做實、發揮服務教育職能作用”等幾個方面,抓牢抓實集團各項重點工作的落地。三是要壓實工作責任,結合巡察整改要求,抓好抓實黨建和黨風廉政建設工作。

  

  圖為集團公司總經理廖昭宏作點評講話

  

圖為集團公司董事長陳建強作總結講話

  會議最后,陳建強董事長作總結講話。陳董事長對集團上半年總體工作中經營績效完成、戰略達成、管控執行三個維度進行了分析歸納。對如何抓好下半年集團各項工作,陳董事長重點強調了三點意見:一是以“抓落實、作表率”行動為指引,瞄準年度經營工作目標,細化工作責任和分解目標,緊盯為集團發展打好基礎的各項關鍵目標,抓牢抓實各項既定工作。二是以巡察整改為導向,抓好集團各項工作的規范運作,各單位“一把手”要強化工作擔當,抓好工作落實和執行,以市委巡察整改工作促進集團各項制度健全完善,建立長效工作機制;三是扎實開展“不忘初心、牢記使命”專題教育活動,形成推進發展的良好工作氛圍。既要通過專題活動的開展,找準差距、解決問題,同時也要進一步增強底線意識和規則意識,提高防腐拒變能力。

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